清晖教育PMI-ACP®认证体系聚焦敏捷项目管理的三大核心维度:价值交付体系重构、项目流程优化和团队协作模式升级。课程包含Scrum框架的精髓解析、极限编程(XP)的工程实践、精益敏捷(Lean)的价值流分析等模块。
传统项目管理 | 敏捷管理特征 |
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阶段性交付成果 | 持续迭代开发 |
变更控制严格 | 拥抱需求变化 |
文档驱动流程 | 价值交付优先 |
通过对比瀑布式管理与敏捷宣言的12项原则,学员将掌握用户故事地图的构建方法,学习如何通过迭代评审会持续优化产品待办列表。
角色扮演敏捷教练、产品负责人的日常工作场景,演练冲刺计划会议的标准流程,掌握燃尽图的可视化监控技巧。
课程特别适合三类职业群体:IT行业技术主管需要提升项目管理视野,传统制造企业项目经理寻求转型突破,以及PMP持证者希望拓展敏捷实践能力。
课程包含模拟考试系统,提供题目解析智能报告生成功能。教学团队根据十年考试大数据,总结出七大高频考点突破策略,帮助学员针对性提升应试能力。