清晖组织级项目管理培训课程聚焦企业战略落地需求,通过系统化的知识框架和实战工具,帮助企业建立规范化的项目管理体系。课程内容涵盖项目分类分级、PMO建设、绩效评价等关键环节,特别适合中高层管理人员提升战略执行能力。
课程采用模块化设计,每个教学单元包含理论精讲、工具应用、案例研讨三大环节。在项目组合管理模块中,学员将掌握战略目标拆解方法,学习建立项目优先级评分模型。PMO建设模块则重点解析不同规模企业的办公室架构设计要点。
教学方法 | 实施要点 | 成果产出 |
案例研讨 | 分析知名企业真实项目 | 形成可落地方案 |
工作坊 | 现场设计管理流程 | 获得定制化模板 |
课程由具备跨国企业实战背景的专家领衔授课,导师团队平均从业年限超过15年。肖老师作为首席讲师,曾主导设计多家世界500强企业的项目管理体系,擅长将国际标准与中国企业实际相结合。
培训采用双轨评估机制,结业时学员可获得:
注:课程内容每年依据PMI标准更新,确保方法论前沿性