| 能力维度 | 具体提升方向 |
|---|---|
| 战略规划 | 产品组合管理、创新战略制定、资源配置优化 |
| 流程管控 | 开发流程治理、风险管理、跨部门协作机制 |
| 工具应用 | 可行性分析模型、财务测算工具、市场研究方法论 |
解析创新战略制定方法论，包括技术驱动型、市场拉动型等战略模式选择，通过制造业与互联网行业对比案例，掌握战略适配原则。
对比Stage-Gate、敏捷开发、精益创新等流程模型，重点讲解混合式开发流程设计，包含某医疗器械企业流程再造实战案例。
某期学员反馈：课程设置的沙盘演练环节，真实还原产品立项决策场景，使战略规划工具的应用变得直观可操作，这对实际工作有直接的指导价值。
