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- 为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案
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在质量管理领域，QC七大手法构成了基础性支撑体系。方普管理开设的专项培训课程，通过模块化教学帮助从业人员系统掌握这些核心工具。
| 教学模块 | 核心内容 | 课时安排 |
|---|---|---|
| 基础理论 | 质量管理发展历程与标准体系 | 2课时 |
| 工具应用 | 七大手法实操演练 | 16课时 |
课程采用理论讲解与实战演练相结合的模式，每个工具模块配备制造业真实案例解析。教学过程中特别设置工具应用误区分析环节，帮助学员规避常见操作错误。
通过汽车零部件生产案例，演示如何将碎片化问题系统归类。学员将现场演练从问题收集到形成改善方案的全过程。
结合电子组装行业实例，展示如何分解复杂质量问题。教学重点包括层级关系确立原则和末梢问题追踪技巧。
课程实施三级评估机制：课堂随测检验工具理解程度，案例实操评估应用能力，课后项目跟踪学习转化效果。考核合格学员可获得方普管理颁发的专项能力认证。
