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在现代化制造体系中，PMC生产计划与物料管理作为连接企业战略与执行的中枢系统，直接影响着订单交付周期、资源利用效率及客户满意度。科学的生产计划编排能力已成为衡量制造企业管理水平的重要标尺。
| 流程阶段 | 关键技术 |
|---|---|
| 前期准备 | BOM清单解析、在制品核算、设备产能测算 |
| 计划编制 | 制造途程优化、基准日程设定、资源需求分解 |
建立三级进度监控机制：
