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400-882-6911

7S管理培训

7S管理培训

授课机构: 福州方普管理

上课地点: 鼓楼校区

成交/评价:

联系电话: 400-882-6911

7S管理培训课程详情

制造业现场革新必修课

在现代化生产体系中,超过73%的制造型企业正在运用7S管理体系进行现场优化。福州方普管理研发的7S管理课程,深度结合长三角地区制造企业特点,将日本5S体系升级为更适合中国国情的7S标准。

教学模块 传统课程 本课程特色
教学方式 理论讲解为主 工厂实景沙盘演练
课程周期 1-2天速成班 3阶段渐进式学习

课程体系解析

核心教学模块

  • ▪ 现场诊断:生产动线可视化分析技术
  • ▪ 工具应用:红牌作战与定点摄影实操
  • ▪ 安全管控:三级隐患排查机制建设

教学进度安排

阶段:现场管理现状诊断(2课时)

第二阶段:7S标准体系搭建(6课时)

第三阶段:持续改进方案制定(4课时)

培训方法创新

采用三维立体教学法:

  1. 场景还原:典型生产现场实景重现
  2. 角色扮演:分组模拟管理团队决策
  3. 数据追踪:改善前后效益对比分析

配备电子看板管理系统实操训练,学员可实时查看生产指标变化。

课程实施要点

设备管理规范

工具定位误差控制在±2cm范围内,润滑油标识系统采用三色管理法,模具存放架实施重力感应报警装置。

物料管控标准

在制品周转区设置智能重量监测,原材料库建立先进先出电子追踪系统,边角料回收实行扫码登记制度。