福州方普管理-课程中心

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本课程深度解析7S管理体系的实施要点，通过理论讲解与实操训练相结合的方式，帮助企业管理人员掌握生产现场优化技巧。课程包含七大核心模块教学，配备制造业实战案例库，助力企业实现管理效能跨越式提升。

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本课程深度解析8D问题解决方法论，通过系统化培训帮助学员掌握从问题识别到根本解决的完整流程。课程采用制造业真实案例教学，配套标准化工具模板，适用于质量管理人员、生产主管及服务行业管理者。

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本课程系统解析AIAG CQI-8分层审核标准，通过模块化教学帮助企业构建过程审核体系。课程包含审核流程设计、执行要点、问题追踪等核心内容，培养学员建立可持续改进的质量控制机制。

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本课程深度解析试验设计在制造业中的实战应用，涵盖基础统计理论、全因子实验设计及响应曲面法等核心内容。通过典型工业案例教学，帮助学员掌握从实验规划到数据分析的完整方法论体系。

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本课程针对企业技术管理人员设计，系统讲解MINITAB在质量管理中的实战应用，通过14个模块教学帮助学员掌握假设检验、方差分析、测量系统分析等核心技能，培训效果可直接应用于六西格玛改进项目。

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本课程深度解析生产计划与物料控制的关键技术，涵盖生产计划系统构建、产能负荷分析、物料需求计划等实战内容，通过七大模块系统化培训，帮助企业建立科学的生产管理体系。

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本课程深度解析新QC七大手法在质量管理中的实战应用，涵盖七大工具的系统教学与案例分析，帮助学员掌握从问题发现到决策实施的全流程质量管控技能，适用于制造企业质量管理人员能力提升。

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本课程系统讲解QC七大手法在质量管理中的实战应用，涵盖查检表制作、柏拉图分析、因果图绘制等核心技能，通过案例解析帮助学员掌握质量问题诊断与改善的完整方法论。

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本研修课程系统解析供应商质量管理的全流程体系，通过供应链风险识别、质量评估模型构建、现场审核技术等模块教学，帮助企业建立科学的供应商管理机制，有效提升供应链质量管控水平。

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本课程深度解析TPM管理体系在制造业的实践应用，通过系统化教学帮助学员掌握设备全生命周期管理方法，培养具备改善生产效率和设备管理能力的专业人才，适合生产主管、设备管理人员学习提升。