什么是项目集管理和项目组合管理

  一、定义

  项目集管理：

  项目集是一组相互关联且受集中管理的项目，通过共享资源、目标和战略协同工作，以实现更大的战略目标。

  项目集管理关注的是多个相关项目的协同管理，以确保这些项目共同达到更高级别的业务目标。

  项目组合管理：

  项目组合是一组项目、项目集和或子项目组合，被集中管理以实现组织战略目标。

  项目组合管理关注的是整个组织级别的项目投资和资源分配，以确保项目和项目集的组合对实现组织战略目标产生的价值。

  二、范围：

  项目集管理通常涉及多个项目，这些项目共同支持组织的战略目标。项目集管理的范围比较广泛，可以涉及不同部门、不同项目组、不同地点的项目。

  项目组合管理通常是一个更高层次的决策过程，涉及到整个组织的项目选择和优化。项目组合管理通常由高层管理人员负责，其范围比项目集管理更广泛。

  三、战略层面：

  项目集：可能跨越多个部门或业务线，涉及更广泛的组织层面。项目集管理需要关注项目之间的依赖关系和协调，以实现组织的战略目标。

  项目组合：是在组织战略层面上进行管理的，关注整个组织的战略目标和长期规划。项目组合管理需要平衡不同项目或项目集之间的资源分配和优先级，以确保组织目标的实现。