本课程专为企业法人及股东设计，通过模块化教学体系实现财税管理能力突破，课程设置包含七大实战模块，系统解决企业主在财务决策中的核心痛点。
| 教学模块 | 能力培养 | 工具方法 |
|---|---|---|
| 财富安全架构 | 资产隔离与股权设计 | 三维财富模型图 |
| 财务团队管理 | 人员选聘与绩效考核 | 胜任力评估矩阵 |
| 利润倍增策略 | 成本管控与收入优化 | 18项成本管理工具 |
通过案例推演揭示不同企业形态的财税影响，指导学员设计符合自身发展阶段的三层股权架构，建立资产防火墙制度。
从岗位说明书编制到绩效考核指标设定，建立财务人员能力评估体系，实现财务工作流程标准化管理。
解析最新税收政策，建立企业税负健康指标，通过模拟系统演练常见税务风险应对策略。
在现金流管控模块中，学员将通过沙盘模拟真实企业经营场景，使用资金预测工具进行三个会计周期的现金流推演，掌握资金周转率提升的核心技巧。
税务筹划实战环节设置多维度案例库，涵盖生产制造、商贸流通、现代服务等不同行业，学员可针对性演练增值税、所得税的合法优化方案。
