企业财务管理培训

课程核心价值

突破传统财务培训模式，课程围绕企业实际经营场景设计，着重培养管理者三大核心能力：战略财务规划能力、运营资金管控能力、税务风险预警能力。通过沙盘推演与上市公司财报解析，掌握资产负债表深层逻辑与现金流量管理要诀。

模块一：财务决策支持系统

• ▸ 企业经营循环与资金流转动态模型
• ▸ 战略性成本控制：从价值链分析到作业成本法
• ▸ 税务筹划实战：跨区域经营中的风险防控

特色教学方式

模块二：预算管控体系构建

建立动态预算监控机制，重点解析：

1. 战略地图与平衡计分卡的预算衔接
2. 弹性预算在成本控制中的创新应用
3. 预算执行偏差的智能化预警系统

模块三：财务数字化转型

涵盖财务机器人流程自动化(RPA)应用场景：

• ▸ 智能报表生成系统
• ▸ 应收应付自动对账
• ▸ 现金流预测模型