2019一建《项目管理》考点习题：施工成本控制的步骤

随着2019年一级建造师考试时间的确定，2019年一级建造师备考工作已全部启动。早起的鸟儿有虫吃，一级建造师备考也是如此，尽早开始备考的考生学得更扎实。优路教育整理了2019一建《项目管理》考点习题：施工成本控制的步骤，希望能帮到大家。

要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。 一、管理行为控制程序 1.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序； 2.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序； 3.目标考核，定期检查； 4.制定对策，纠正偏差。 二、指标控制程序 1.确定施工项目成本目标及月度成本目标； 2.收集成本数据，检测成本形成过程； 3.分析偏差原因，制定对策； 4.用成本指标考核管理行为，用管理行为来成本指标。 三、两者的关系 1.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础； 2.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点； 3.这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互的，要做到两者相结合。 经典例题： 关于施工成本控制程序的说法，正确的是( )。 A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 答案：D 解析：本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。