- 厦门才聚项目管理师PMP项目管理资格认证考试培训机构
- 服务PMP考生超过10万名,中国每10名PMP考生
- 成立至今连续蝉联国家外国专家局培训中心及PMI的各项表彰
400-882-6911
400-882-6911
作为PMI协会授权培训机构，本课程采用三维立体教学模式，将理论精讲、场景模拟、案例拆解有机结合。教学内容涵盖需求变更管理、迭代开发控制、跨团队协作等企业真实工作场景。
| 知识领域 | 核心内容 | 课时 |
|---|---|---|
| 敏捷准则与理念 | 9项任务体系解析 | 8 |
| 价值驱动交付 | 4个子领域实践 | 6 |
课程特别设置敏捷沙盘演练环节，学员将分组完成从需求收集到迭代交付的全流程实操。通过真实项目复盘，掌握用户故事地图制作、迭代计划会议主持等关键技能。
在需求频繁变更的实战场景中，学员将学习建立可视化项目管理看板，掌握每日站会组织技巧，通过持续集成工具实现质量监控。课程特别强调干系人沟通策略，训练冲突调解与共识达成能力。
• 金融系统敏捷转型实战
• 跨地域团队协同开发案例
• 产品快速迭代交付方案
