在商务洽谈、学术研讨等专业场景中,会议主持人的专业度直接影响会议成效。本课程重点培养学员三大核心能力:会议流程设计能力、现场应变能力和跨领域沟通能力。
能力模块 | 训练重点 | 教学方式 |
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议程规划 | 议题优先级设置 | 案例逆向分析 |
发言引导 | 开放式提问技巧 | 角色扮演实训 |
时间控制 | 弹性时间分配法 | 沙盘推演训练 |
专业会议主持需建立系统化的进程控制思维。在具体操作层面,建议采用"三阶管控法":会前预演制定应急预案,会中实施动态时间监控,会后进行效能评估反馈。
针对不同规模会议,需要灵活调整主持策略。小型研讨类会议侧重营造平等交流氛围,适当运用头脑风暴法激发创意;大型报告类会议则需强化流程规范性,通过标准化话术保持会议节奏。
课程设置包含12个专项训练模块,涵盖非语言沟通技巧、跨文化会议主持、多媒体设备运用等现代会议主持必备技能。通过模拟联合国会议、危机处理演练等实战场景,强化学员临场应变能力。