南昌清晖项目管理-师资团队

　　傅老师，清晖项目管理讲师：PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.E.P.顾问委员会成员。清晖项目管理讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。 　　2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。

　　罗老师，清晖项目管理讲师：专业：计算机科学/硕士研究生认证：PMP®、PMI-ACP®、OGC/PRINCE2®专业级、ITIL®PRINCE2®专业级授权讲师，项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师，曾任：世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练，现任：清晖学术部经理、培训讲师 　　授课风格：寓教于乐，在快乐中学习，知行合一，在实战中提升 　　胜任力总结：二十年以上项目全过程管理经验。涵盖产品研发、工程实施、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。

　　孙老师，清晖项目管理讲师：Ø英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士（MSc）；Ø美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；Ø美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）；Ø英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；Ø英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；Ø英国商务部OGC认证的IT信息技术基础架构专业人士（ITIL）；Ø《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任 　　工作经验: 　　Ø曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司，任项目经理、产品经理；

　　熊老师，清晖项目管理讲师•PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2 Practitioner•世界500强企业项目经理，丰富的项目管理经验，海外项目投产工作•中国知名企业内部的项目管理培训师，培训学员接近•喜马拉雅累计用户超40万，用户口碑优秀，听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音”•累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMP

　　Alice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，讲解PMP考点和知识点时，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。熟悉PMBOK指南的各个版本演进，对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点，因材施教，为不同层次的学员定制个性化指导计划，严谨、认真，亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。

　　杨俊，清晖项目管理讲师，PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证，具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。 　　现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。

　　易老师，清晖项目管理讲师•美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；•美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）；•英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；•英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；•《项目治理》译者。长期从事工程行业的造价控制及合同管理，曾在施工、监理、设计和审计单位任项目经理，曾在部门任投资主管；曾在非洲埃塞俄比亚从事工程设计及经营工作3年；现从事建筑、路桥行业咨询，企业内训师。 　　主讲课程：PMP考前培训：精讲、串讲及习题 　　职场实战：职业规划、面试指导等 　　培训特色：•对考点的讲解通俗易懂，学员容易接受；•不仅讲授学习知识点，更注重学习方法灌输，激发学员主动学习