在教育培训行业,师量直接决定教学效果。学天教育通过建立系统化的讲师选拔机制,从行业资历、教学能力、学员评价三个维度进行综合评估,持续优化教学团队构成。目前教学团队包含两类核心成员:
师资类型 | 人员构成 | 专业优势 |
---|---|---|
行业专家 | 注册建造师/造价工程师 | 参与命题及评审工作 |
教研团队 | 专职教研人员 | 考试大数据分析 |
为突破传统培训的时空限制,学天教育构建OMO(Online-Merge-Offline)混合式教学体系,实现教学场景的多元化覆盖。该模式包含三个核心模块:
基于十年教学数据积累,学天教育建立动态课程调整机制。每个培训项目均设置三级研发流程:
1. 考纲解析阶段:组织专家组进行考点分解
2. 教学设计阶段:匹配教学方式组合
3. 效果验证阶段:通过模拟测试持续优化
在巩固建工培训优势基础上,学天教育逐步拓展服务边界,形成四大业务板块协同发展格局:
涵盖建造师/造价师等20+执业资格考试
根据企业需求开发专属课程体系