企业管理原本就须强调数字管理，但在一般接受会计准则的会计系统中，其显示的财务信息有极多的限制，无法提供有助于管理决策的信息。因此，当作业基础成本制发展出来后，许多企业愿意许多资源建立ABC管理会计系统。
物流是指利用现代信息技术和设备，实现合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。物流管理将成为21世纪之企业管理核心。
企业物流管理呈现以下发展趋势：
智能化与自动化：利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现物流作业的自动化（如自动分拣、无人运输）和管理的智能化，提高效率、减少差错，支持实时决策和优化。
数字化转型：通过信息化系统、数据平台等，实现物流信息的全面数字化，打破信息孤岛，支持供应链协同、库存优化、运输调度等环节的精准管理，提升整体运营效率。
绿色低碳化：响应环保政策和市场需求，推广新能源运输工具、绿色包装、循环物流模式，优化运输路线和仓储布局，降低碳排放和资源消耗，实现可持续发展。
供应链深度融合：与供应商、制造商、零售商等上下游企业紧密合作，实现供应链的协同规划、协同采购、协同配送，提高供应链的响应速度、灵活性和稳定性，降低库存成本和运营风险。
个性化与定制化服务：根据客户需求提供差异化、定制化的物流解决方案，如专属配送时间、特殊包装要求、供应链金融等服务，提升客户满意度和忠诚度。
全球化与本地化结合：在拓展全球市场的同时，注重本地化运营，适应不同地区的文化、法规、市场需求，建立灵活的物流网络，实现全球资源的高效配置。
人才结构转型：对具备数字化技能、供应链管理知识、跨领域协作能力的复合型人才需求增加，企业需加强人才培养和引进，以适应行业变革。
